3 astuces pour booster votre carrière

3 astuces pour booster votre carrière

Comment booster votre carrière ?

Vous aimez atteindre vos objectifs. Votre engagement auprès de votre équipe est reconnu. Vous voulez faire grandir les compétences de chacun. Le télétravail et le Lean management n’ont plus de secret pour vous… Pourtant, vous n’êtes pas promu. Et, vous vous demandez comment booster votre carrière, voici 3 astuces incontournables !

ASTUCE N°1 POUR booster votre carrière

🔎 Changer de job est indispensable pour avancer. Mais d’abord en interne !

Une affirmation véridique, croyez-en mon expérience. Mais une vérité pas forcément facile à vivre et à accepter encore moins à réussir. C’est pour cette raison, que je me suis spécialisée dans l’accompagnement de la mobilité professionnelle des collaborateurs.

Il est parfois plus simple de postuler en externe, en deux clics sur internet, alors que la promotion interne pourrait vous tendre les bras. Vous n’osez pas quitter votre manager pour un autre service ? Vous n’osez pas parler de votre ambition professionnelle ? Vos freins sont incroyablement irrationnels mais vous ne savez comment les gérer ? Les postes internes vous passent sous le nez constamment, car vous n’êtes pas prêt à présenter votre projet et à le défendre.

La solution AWAKER pour relancer votre carrière :

Le programme COUPDEPOUCE donne les clefs pour reprendre confiance en soi et être prêt à évoluer en interne rapidement ! Ainsi, vous utilisez votre CPF – compte personnel de formation – pour financer votre évolution professionnelle, c’est possible.

ASTUCE N°2 pour développer vos compétences

🔎 Former vous autrement. Apprenez de vos pairs !

Faire des formations est un bon moyen de se confronter à l’erreur, en particulier si ces formations utilisent des cas réels des participants, des situations à résoudre entre pairs.  

Mais les formations, telles qu’on les connaît, sont utilisées qu’à hauteur de 10% en moyenne. A-t-on une autre solution ?

La solution est la formation inversée, l’apprentissage entre pairs en utilisant la méthode du Codéveloppement. Tantôt, vous êtes en situation de client, puis de consultant sur une problématique d’un participant. Mais pas de panique, je vous expliquerai pas à pas les termes, la méthode… Vous apprenez à résoudre les enjeux du management par l’exemple. En plus, cette méthodologie est réutilisable à l’infini dans votre entreprise, pour faire grandir votre équipe ! C’est possible.

La solution AWAKER pour développer vos compétences autrement :

A partir d’octobre 2021, une formation CO-DÉVELOPPEMENT POUR MANAGER s’ouvre sur Lyon. Ainsi, vous utilisez votre budget de formation efficacement pour 7 séances collectives de CODÉVELOPPEMENT en présentiel et 3 séances individuelles à distance. Sans effort, vous managez votre équipe différemment et vous apprenez à résoudre vos enjeux du travail autrement.

ASTUCE N°3 pour gagner du temps

🔎 Créer votre agenda magique ! Développer votre potentiel !

Au quotidien, vous réfléchissez à votre organisation du travail. Pourtant votre agenda est sans cesse balayé par les interruptions des collègues, de votre hiérarchie. De facto, vous n’avez pas une minute à vous, vous stressez pour atteindre vos objectifs. Rien ne sert de courir, il faut les bons outils et les bonnes méthodes d’organisation et de gestion du temps. Après un bilan de votre situation, vous connaissez les outils à effet de levier, vous choisissez ceux qui vous sont nécessaires et vous êtes accompagné pour les mettre en place. C’est possible.

La solution AWAKER pour gagner du temps :

Enfin, quoi de mieux qu’un coaching individuel – GESTION DU TEMPS DISPONIBLE ET ORGANISATION en 4 séances seulement ! Top chrono pour réussir vos objectifs sans effort.

MERCI et BRAVO parce que vous avez lu cet article jusqu’au bout ! J’espère que vous avez apprécié ces 3 astuces incontournables pour booster votre carrière !

Vous réfléchissez, maintenant passez à l’action

Votre réflexion personnelle est un premier pas, un temps essentiel pour construire votre avenir. Pour vous accompagner dans ce questionnement, je vous propose un pré-diagnostic de votre situation professionnelle et nous verrons comment utiliser ses 3 astuces incontournables pour booster intelligemment votre carrière. Nous construirons un programme d’accompagnement sur mesure et personnalisé.

PRENDRE UN RENDEZ-VOUS AVEC ISABELLE MOYON

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êtes-vous résilient ?

êtes-vous résilient ?

Résilience et sens du rebond professionnel

Après une perte d’emploi, subie ou voulue, la résilience et le sens du rebond professionnel seront vos deux armes de reconstruction massive. Effectivement dans ces situations difficiles, il est bon de vous poser cette question : êtes-vous résilient ?

C’est l’idée de transformer la situation en opportunité 

Il faut repenser sa communication, son offre c’est-à-dire son CV, sa lettre de motivation, son profil Linkedin. Tout est alors en place pour se réinventer pour un nouveau job, une nouvelle région, une nouvelle entreprise, un nouveau secteur, dans un contexte économique post covid, pour tout injuste qu’il soit, lui, ne changera pas.

En effet, l’idée est de réécrire sa stratégie globale de carrière et d’employabilité. De se réinventer, de se former pour se démarquer. De repenser sa singularité. 

Bien entendu, toutes les transitions professionnelles ne sont pas toutes des crises personnelles. Et malheureusement, ces transitions sont souvent subies, liées à des difficultés d’entreprise : marché, mondialisation, stratégie, covid… Ainsi, elles finissent un cycle d’emploi et une étape de sécurité professionnelle plus ou moins longue. 

Pourtant, nous pensions être relativement armés face aux surprises du monde du travail « on a déjà tout vécu ». Nous avons dû affronter l’inenvisageable pandémie mondiale.

Du jour au lendemain, nos vies de salariés peuvent basculer, s’arrêter. Nous avons découvert la fragilité, la peur, la sidération, qui sont légitimes. Ces états émotionnels ne sont pas en revanche des moteurs.

Si le salarié est résilient par nature, un licenciement laisse peu de place à l’anticipation du changement et à la prise de recul.

Pourtant ce n’est pas grave

Car avec le temps, un travail personnel sur ses motivations, ses envies et avec un accompagnement personnalisé de type « coaching transition professionnelle, bilan de compétences », on peut se réinventer et rebondir. 

Alors que tous les métiers de l’entreprise sont impactés par cette pandémie sans précédent. Les conséquences apparaissent peu à peu : transformation du travail, nouveau métier, accélération du télétravail et des outils digitaux, reformulation du management de proximité, nouveau besoin de collectif et d’humain…

Demain nous retrouverons ces salariés, ces managers qui auront pu se réinventer. Ceux qui auront recréé un projet professionnel, réaligné le sens de leur vie perso-pro, et auront trouver le bon chemin. 

Article rédigé par Isabelle MOYON, Dirigeante de AWAKER, Conseils en performance individuelle et d’entreprises.

COUPDEPOUCE, le GPS de la mobilité professionnelle, un accompagnement individuel de bilan de compétences et de coaching de la transition professionnelle.

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[RETOUR D’EXPERIENCE] AMéLIE BORRELLO « avec coupdepouce, OSEZ CHANGER D’EMPLOI »

[RETOUR D’EXPERIENCE] AMéLIE BORRELLO « avec coupdepouce, OSEZ CHANGER D’EMPLOI »

POURQUOI ET COMMENT CHANGER D’EMPLOI ?

Changer d’emploi est un vrai challenge. Dans cet article, Amélie partage son retour d’expérience COUPDEPOUCE. Pourquoi ce choix ? Comment a-t-elle vécu l’accompagnement de sa mobilité professionnelle ? Cet accompagnement véritable COUPDEPOUCE est unique. En effet, il associe le format du bilan de compétences et du coaching sur-mesure. Innovant et digital, il s’adapte à toutes les personnes inquiètes pour leur avenir professionnel. Car, il prend en compte les besoins et le rythme d’apprentissage de chacun !

Depuis 2015, Amélie enchaîne différents postes de gestion de projet dans l’évènementiel. Elle rejoint, en 2017, la start-up lyonnaise MonsieurGourmand.com en tant que chef de projet puis responsable logistique. Mais, l’entreprise fragilisée par la COVID dépose le bilan. C’est pour cette raison qu’elle décide d’être accompagnée dans sa recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle par AWAKER.

Quel a été l’élément déclencheur pour vous faire accompagner pour changer d’EMPLOI ?

Amélie : Je ne savais pas bien par où commencer pour redéfinir mon projet professionnel. La fermeture annoncée de l’entreprise dans laquelle je travaillais me stressait de plus en plus. D’un côté, je voulais anticiper cette fin de contrat inéluctable. De l’autre, je voulais en profiter pour me réorienter vers un secteur d’activité ou un métier plus porteur de sens. Puis, j’ai entendu parler de COUPDEPOUCE par un proche qui m’a mis en contact avec une des coachs.

Comment avez-vous vécu l’accompagnement COUPDEPOUCE ?

Amélie :  J’ai vécu cela comme un soutien, un « moteur » à mes côtés pendant presque 3 mois. Alors que cette période COVID s’éternisait, le manque d’information sur l’éventuelle reprise d’activité, l’incertitude professionnelle était très pesante. Bien sûr, j’ai eu des baisses de régime. Ma coach COUPDEPOUCE a été présente et m’a redonné de la motivation pour continuer d’avancer malgré la tempête. La période de Noël n’a pas été un cadeau ! Les différents coachs COUPDEPOUCE ont été à mon écoute et bienveillants et d’excellents conseils.

L’organisation du parcours vous a-t-il convenu ?

Amélie : Tout à fait, l’enchaînement du parcours, avec la partie coaching sur-mesure, est très bien pensé. Le parcours permet de structurer la réflexion puis de passer l’action. J’ai pu travailler toutes les étapes de construction de mon projet professionnel en intégrant mes attentes. Je me rend compte que j’ai gagné énormément de temps. La première étape « personnalité et valeurs » a été une vraie prise de conscience. Mon profil DISC de « conseiller » m’a permis d’élargir ma recherche à des postes auxquels je n’aurais pas pensé. J’ai également réalisé que mon environnement de travail et l’équipe étaient aussi importants que les missions.

Puis dans la phase « je me mets en action », je recherche de nouvelles opportunités : j’ai été soutenue par le rythme des rendez-vous et les objectifs que nous avions fixés avec ma coach. Enfin, j’ai particulièrement apprécié le module « j’active mon environnement et mon réseau » où j’ai appris qu’une méthode était nécessaire. Aujourd’hui, je sais comment activer mon réseau et comment passer à l’action concrètement.

Les rendez-vous en visio n’ont pas été un frein et au contraire cela a permis de fixer les entretiens avec les différents coachs spécifiques en toute simplicité.

Considérez-vous avoir franchi une étape dans votre projet professionnel ?

Amélie : Oui, j’ai franchi un cap ! Avec ce nouveau CDI de chargé d’agence dans le service à la personne, j’ai réussi à changer de secteur d’activité et j’enrichis mon profil de nouvelles compétences RH. Après la logistique d’entrepôt, je m’occupe au quotidien du confort de centaines de clients, c’est nouveau et très intéressant. En plus, je me sens utile aux familles et c’est une grande satisfaction.

A qui recommandez-vous COUPDEPOUCE ?

Amélie : Bien sûr. Je recommande COUPDEPOUCE à tous ceux qui ont l’intention de changer d’entreprise ou de métier et qui ont besoin d’un cadre pour y arriver. Cela concerne énormément de gens ! Avoir un avis extérieur sur ses compétences, son profil, ses capacités, cela booste la confiance en soi et ouvre le champ des possibles. Cela permet d’envisager des opportunités qu’on n’aurait pas imaginé atteindre seule. Avec COUPDEPOUCE, osez changer d’emploi !

Si vous aussi comme Amélie, vous avez envie ou besoin de faire le point sur votre carrière et souhaitez être accompagné, n’hésitez pas à nous en faire part.

LA PUISSANCE DU DISC POUR CONNAÎTRE SON MÉTIER IDÉAL

LA PUISSANCE DU DISC POUR CONNAÎTRE SON MÉTIER IDÉAL

A quoi sert un test de personnalité DISC ?

Malgré vos efforts, vous ne vous sentez pas bien dans votre job ? Vous ne vous entendez pas avec votre collègue, votre manager ? Viennent-ils d’une autre planète ? Votre manager ne vous laisse pas parler en réunion ? Il ne s’inquiète pas des détails. Ça vous rend fou ! Pourtant, cet inconfort est naturel, vos personnalités sont différentes. Avec un test de personnalité DISC, votre fonctionnement et votre communication n’auront plus de secret !

Ainsi, le questionnaire de personnalité DISC vous aide à mieux vous connaître, à identifier votre style de communication et de fonctionnement. Vous explorez votre fonctionnement naturel. Vous mettez des mots sur votre personnalité et les forces qui vous animent. Cela vous aide à vous adapter à votre interlocuteur. Mais également, à cultiver des relations plus saines en famille et tous les jours au travail !

Qui est à l’origine de la méthode DISC ?

Le DISC est né des écrits du psychologue américain William Moulton Marston (1893 – 1947) suggérant qu’une personne exprimerait ses émotions par son comportement de quatre différentes manières : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.

Comment fonctionne le test de personnalité des quatre couleurs ou DISC ?

Il s’agit d’un questionnaire, que l’on peut faire en ligne, auquel il faut répondre spontanément. Il n’y a pas de bonne ou mauvaise réponse. Selon vos réponses, vous allez identifier votre profil de personnalité (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux) : 80% des personnes ont deux couleurs très marquées. Il y a toute une palette de nuances avec des majeurs et des mineurs. Nous sommes tous et toutes des mélanges uniques de ces quatre couleurs !

Votre personnalité est-elle naturelle ou adaptée ?

Certains ont une attitude au travail différente qu’au naturel. Il faut alors faire deux tests et comparer les écarts entre le Naturel et l’Adapté. C’est utile dans certains cas. A quelles années près, votre résultat pourra évoluer ce qui est important c’est votre personnalité aujourd’hui et le contexte actuel de votre épanouissement au travail.

Votre personnalité prédispose-t-elle à certains métiers ?

En effet, votre couleur vous prédispose pour certains métiers, environnement de travail, mode de communication (écrit, oral, parole en public, …). Si les résultats du test de personnalité DISC sont débriefés par un expert certifié DISC, comme le sont tous nos coachs du bilan de compétences COUPDEPOUCE, alors vous apprenez à vous connaître précisément.

Ainsi, vous construisez et identifiez les pistes de votre projet professionnel le plus adapté à votre personnalité et votre motivation.

A chaque couleur correspond des besoins différents

Face à une personnalité rouge, bourré d’énergie, il faut aller droit au but, oublier les détails, aller aux résultats. Son maître mot l’efficacité, c’est quelqu’un qui a besoin d’autonomie et qui a une communication directe et autoritaire.

Un vert va être plus à l’écoute, sérieux, on peut compter sur lui. Il va poser davantage de questions, il va vouloir être utile au groupe et s’engager dans des débats constructifs. Il peut être timide dans sa façon d’aborder les autres.

Un bleu peut paraître plus froid, plus conformiste, lors d’une réunion par exemple il va s’en tenir à l’ordre du jour, mais il se distingue aussi par sa quête d’apprendre, il faut le nourrir intellectuellement. Il aime particulièrement connaître et comprendre son environnement. Il réagit assez mal à l’autorité.

Un jaune sera, lui, plus dans le collaboratif, il a besoin de reconnaissance, de feed-back pour être rassuré quant à sa place dans l’équipe. Il est sociable et aime vivre avec légèreté. Solaire et éloquent, il sait convaincre et accorde beaucoup d’estime à la démocratie.

Ces différences de personnalité s’observent dans le ton, la voix, le rythme de la parole, le regard, la gestuelle, l’attitude en public, l’expression ou non des émotions, la manière de se tenir, etc.

Est-ce intéressant d’utiliser le test de personnalité disc pour son équipe ?

C’est sûr, la cartographie d’une équipe permet de visualiser les différences et surtout les complémentarités de chacun. Alors, comprendre le fonctionnement des autres, vous permettra dajuster et surtout comprendre pourquoi, avec certaines personnes, la relation est compliquée.

En visualisant son équipe sur les quatre quadrants de Marston, le manager peut développer le potentiel de chacun. Ainsi, il pourra trouver les meilleures manières de bien travailler ensemble. Le manager peut s’adapter au profil de ses collaborateurs et inversement. Cela évite bien des tensions. Car ces quatre couleurs reflètent la façon dont vous faites les choses, vous interagissez avec les autres, ce qui vous pousse à agir.

Alors, pour avancer vers votre poste idéal, pour évoluer vers un poste en mobilité interne ou externe, connaître votre personnalité est indiscutablement la première étape de votre bilan de compétences COUPDEPOUCE dans lequel nous vous accompagnons.

Le bilan de compétences pour connaître son prochain job, augmenter son employabilité !

Le bilan de compétences pour connaître son prochain job, augmenter son employabilité !

Le bilan de compétences est un levier pour SON employabilité

De toute évidence, le bilan de compétences permet de définir une stratégie de mobilité professionnelle pertinente qui augmente son employabilité pas à pas. D’une façon générale, inciter les salariés à changer d’emploi en interne est une façon simple de progresser, d’acquérir des compétences et de développer son employabilité. Ainsi, les employeurs bénéficient de salariés motivés, engagés et formés à de nouvelles compétences. Quant aux salariés, ils profitent d’un coaching et d’un bilan de compétences pour se connaître et définir leur avenir professionnel.

C’est quoi un bilan de compétences ? Comment fonctionne le bilan de compétences COUPDEPOUCE ? Qui est éligible à ce bilan ? Comment financer un accompagnement de bilan de compétences ? Le bilan de compétences est-il un allié ? C’est ce que nous comptons vous dévoiler dans ce nouvel article de Blog !

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est un outil pour connaître son prochain job !

En bref, le bilan de compétences s’adresse à tous ceux qui ne se sentent pas à leur juste place ou pensent à une reconversion professionnelle. Il permet d’identifier le fil rouge d’un parcours professionnel, c’est un pas de coté pour ensuite identifier un nouveau projet. In fine, le bilan de compétences est une démarche personnelle de connaissance de soi et d’introspection. Il met en lumière la personnalité, les forces et les compétences personnelles et professionnelles du participant.

Ainsi, vous définissez progressivement votre identité professionnelle, votre singularité. Le bilan de compétences aboutit également à une meilleure connaissance de l’environnement. En particulier, les métiers qui remplissent le cahier des charges de vos envies, vos motivations.

Parce que les intervenants sont reconnus pour leur savoir être et leur bienveillance, un territoire de confiance se créé pour un travail de qualité. C’est pourquoi, les intervenants sont habituellement diplômés en coaching et signataires d’une charte de déontologie et de confidentialité.

Un bilan de compétence répond la loi de 1991 et au décret 2018-1330 du 28 décembre 2018. La loi n° 2007-209 du 19 février 2007 régit les agents de la fonction publique territoriale.

Le bilan de compétences se déroule en trois phases :

  • La phase préliminaire : Elle définit vos besoins, vos objectifs spécifiques et présente le déroulé de l’accompagnement, les méthodes et les outils de diagnostic de personnalité par exemple.  
  • Une phase d’investigation : C’est le cœur du réacteur ! Elle permet de mieux se connaître, analyser vos motivations, identifier vos compétences et rechercher les projets professionnels épanouissants pour vous. Ensuite, c’est le temps du choix et de la mise en action vers votre nouvel horizon professionnel.  
  • Une phase de conclusion : Vous finalisez votre projet. Ainsi, vous devenez autonome dans votre démarche de repositionnement. Le plan d’actions et des étapes sont réalistes, incluant ou pas une formation. Vous maîtrisez les entretiens professionnels de réseau. Vos outils de recherche d’emploi et votre présence digitale sont à jour.

A la fin du bilan, vous recevrez un rapport de synthèse . Sauf indication contraire de votre part, les résultats de votre bilan resteront confidentiels et ne sont pas transmis à votre employeur. Vous recevez également une attestation de présence et un certificat de réalisation.

Le bilan de compétences COUPDEPOUCE, comment ça marche ?

AWAKER a reçu le Trophée Innovation Sociale 2021 de la CPME – Le Progrès pour son bilan de compétences COUPDEPOUCE. Le bilan de compétences COUPDEPOUCE est une innovation 100% digital, 100% modulable et s’adapte ainsi à toutes les situations individuelles.

Quelles sont les avantages du bilan de compétences COUPDEPOUCE ?

Tout d’abord, le participant bénéficie d’un coach référent et plusieurs coachs spécifiques. La pluralité de coachs apporte une dynamique et une vision plurielle au participant sur son projet professionnel. Les coachs COUPDEPOUCE sont diplômés et signataires de la charte de déontologie et de confidentialité. Ainsi, COUPDEPOUCE garantit l’éthique et l’indépendance des coachs vis à vis de l’employeur : ce qui change drastiquement la vision des salariés sur l’entreprise.

Les coachs COUPDEPOUCE sont là pour réduire les angles morts. Ils analysent avec le participant ce qui est caché, ses rêves, ses moteurs de vie et ses difficultés.

Isabelle Moyon – Fondatrice de COUPDEPOUCE

Ensuite, la mise en action – avant et après chaque séance – est un élément clé de la réussite de l’accompagnement. Cette méthodologie orientée résultats est issue du coaching professionnel. Le participant s’enrichit de techniques de recherche d’emploi, de compétences nécessaires à sa mobilité professionnelle. Puis petit à petit, il prend confiance en lui, se met en action et devient acteur de son avenir professionnel.

D’ailleurs, COUPDEPOUCE est 100% compatible avec le télétravail. Ce parcours se réalise à distance en 100% digital et 100% chrono : sur 3 mois en 22 heures et 9 séances !

Enfin, le participant choisit cinq modules d’approfondissement en fonction de ses besoins. Ainsi, il apprend des compétences utiles à sa vie professionnelle et de nombreux softs skills. Dans le respect des trois étapes réglementaires, le participant aura défini son projet professionnel, avec des jalons clairs et des étapes rapidement activables.

De cette façon, dès qu’un poste-cible se libère dans son entreprise ou en dehors, le salarié se révèle. Car il est prêt à prendre de nouvelles initiatives professionnelles. Enfin, il communique mieux ses motivations et déploie ses apprentissages au quotidien.

Découvrez toutes les situations RH dans lesquelles COUPEPOUCE est indispensable ici.

Quels sont les salariés éligibles ?

Pour les salariés

Premièrement, pour bénéficier d’un congé de bilan de compétences, vous devez le demander à votre employeur. Cette demande est à envoyer au moins 60 jours avant la date de votre premier entretien. Vous devez remplir certaines conditions :

  • Les salariés en CDI : avoir une activité salariée d’au moins 5 ans (et d’au moins 12 mois dans votre entreprise actuelle).  
  • Les salariés en CDD : avoir une activité salariée d’au moins 24 mois durant les 5 dernières années (dont 4 mois au cours des 12 derniers mois).  
  • Les intérimaires : avoir une activité salariée d’au moins 5 ans (6 084 heures) dont au minimum 1 600 heures au cours des 18 derniers mois dans l’entreprise auprès de laquelle vous effectuez votre demande, ou 3 200 heures d’intérim sur les 36 derniers mois dont 1 600 heures dans l’entreprise auprès de laquelle vous effectuez votre demande.

Ensuite, votre employeur dispose d’un délai de 30 jours pour accorder ou reporter (dans la limite de 6 mois) votre demande.

Pour les demandeurs d’emploi

Si vous êtes inscrits à Pôle Emploi, rapprochez-vous de votre conseiller.

Comment financer son bilan de compétences ?

Bonne nouvelle ! Il suffit de mobiliser votre compte personnel de formation ou CPF pour financer votre bilan de compétences ! Pour connaître votre solde CPF disponible cliquer sur : consulter votre solde . Une prise en charge des dépenses par votre employeur est possible dans le cadre de son budget de formation. Votre entreprise pourra (selon les cas) déposer une demande de financement à son OPCO de rattachement.  Renseignez-vous auprès de votre DRH !

Pourquoi le bilan de compétences COUPDEPOUCE est-il un allié RH ?

L’ingrédient magique de COUPDEPOUCE

En un mot, le bilan de compétences COUPEPOUCE est un allié RH. Il inclut un ingrédient magique « le coaching professionnel de carrière » réservé habituellement aux cadres supérieurs. C’est une étape vertueuse dans la vie professionnelle du salarié. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place leur charte de mobilité. De facto, elles intègrent le bilan de compétences pour améliorer l’employabilité, la performance sociale, la fidélisation et à la qualité de vie au travail.

L’accélération de la mobilité interne génère des économies : à court terme il y a moins besoin de recruter en externe et à long terme le capital humain augmente. Des avantages RH qui valorisent la marque employeur.

Isabelle MOYON – Fondatrice de COUPDEPOUCE

AU DELÀ DE L’atout de la dernière chance

Alors que le bilan de compétences a exactement 30 ans ! Il est sous-estimé par les DRH car il arrive bien souvent trop tard dans la relation employé-employeur. Il est mobilisé comme un dernier atout, quand la relation salariale s’envenime ou en fin de carrière pour faciliter une rupture. Alors que, son efficacité est maximale en mode pro-actif, autour de la 5ème année au même poste et en gestion du milieu de carrière.

C’est pour cette raison que trois versions de COUPDEPOUCE existent. Elles s’adaptent à trois moments spécifiques de la vie du salarié et notamment aux enjeux de mobilité professionnelle du moment.

Graphique de la vie du salarié en entreprise et de l’impact de COUPDEPOUCE

Quel est l’avantage d’un changement de poste en interne ?

Lorsqu’on change de poste en interne, 70% des compétences apprises sont mises en œuvre, contre 10% seulement à l’issue d’une formation externe. Il n’y a pas photo, c’est gagnant-gagnant.

Isabelle MOYON – Fondatrice COUPDEPOUCE

Tous les salariés seront séduits par l’intérêt de l’employeur pour leur carrière à long terme « on s’intéresse à moi ». En contrepartie, ils remercieront l’entreprise par leur fidélité.