VOUS POUVEZ ÊTRE CE QUE VOUS VOULEZ ÊTRE

VOUS POUVEZ ÊTRE CE QUE VOUS VOULEZ ÊTRE

vous pouvez être ce que vous voulez être est une ode à l’envie DE RÉUSSIR SA VIE

Vous pouvez être ce que vous voulez être, au édition Phaidon, est une pause positive dans ma vie d’entrepreneure. J’ai récemment ré-ouvert ce livre éponyme de Paul Arden acheté en 2004 ! Waouh ! Toujours d’actualité. Alors, je le recommande pour ceux qui ne l’on toujours pas lu ! Je vous partage quatre extraits choisis qui m’inspirent.

🔎 Extrait n°1 – les premiers de la classe ne sont pas ceux qui réussissent dans la vie.

J’ai constaté que les collaborateurs qui cherchent à se surpasser et ont un but personnel ou professionnel ambitieux sont des collaborateurs engagés et passionnants. Ainsi, avec cette envie de réussir, ils se font remarquer et progressent plus vite dans l’organisation. Alors, pas de panique si vous étiez nul en math !

🔎 Extrait n°2 – Ne cherchez pas des compliments, mais des critiques.

Avoir une parole juste pour faire progresser son collaborateur en allant au-delà d’un classique « bon travail » est un savoir-faire du manager expérimenté. Je vous conseille de toujours commencer par le positif, les félicitations sincères et détaillées sur ce que la personne a bien réalisé et vous poursuivez avec ce que vous auriez rajouté, modifié. Écouter, échanger sur ces critiques constructives sont essentiels pour s’améliorer. Ne négligez pas non plus les remarques de vos collègues, l’adage dit « il n’y a pas de fumée sans feu». Alors, regardez de plus près, les critiques sont des cadeaux cachés !

🔎 Extrait n°3 – Être licencié peut vous faire progresser dans votre carrière.

Ne négligez pas l’auto-apprentissage de l’échec. J’ai été remercié deux fois et ma carrière a progressé à chaque fois. C’est un atout, celui de connaître l’introspection, l’humilité et la résilience. Ainsi, vous vous connaîtrez mieux, après un temps de reconstruction seul ou avec un coach pour aller plus vite, vous pourrez réveiller votre esprit d’initiatives. A chaque fois, j’ai osé partager mon expérience avec d’autres managers en formation et transformer ce choc émotionnel en forces de caractère. In fine, cet exercice imposé m’a permis de me former, de rencontrer de nouvelles personnes. C’est très positif après coup !

🔎 Extrait n°4 – Comment renforcer le prestige de votre entreprise ?

Je détourne volontiers cette question centrale en « Comment renforcer le prestige de votre singularité en entreprise ? ». Cette question vous taraude si vous êtes en transition professionnelle ou en réflexion sur votre avenir. Mon conseil est de parler de vous en bien, vous êtes votre meilleur sponsor ! Regardez le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide et adoptez l’état d’esprit et le comportement d’un gagnant. Vos atouts pour renforcer votre identité professionnelle sont votre intelligence, votre talent, votre courage …vous, vous, vous et votre coach si vous en avez un !

En conclusion, quelques heures à peine après avoir remis le nez dans ce livre, je ressens déjà cette richesse et cette énergie. Véritable antidépresseur, ce livre fait grandir et donne envie de toujours rester positif. On retrouve cette attitude inévitablement, dans mes coachings et les projets de performance que je déploie en entreprise. Parce que vous aussi, vous pouvez être ce que vous voulez être…

Vous pouvez poser une question personnelle à Isabelle MOYON, en cliquant ICI

TOP20 CONSEILS POUR CHANGER DE POSTE SANS CHANGER D’ENTREPRISE

TOP20 CONSEILS POUR CHANGER DE POSTE SANS CHANGER D’ENTREPRISE

Voici le TOP 20 des conseils d’Isabelle MOYON à donner à un salarié en réflexion s’il veut changer de poste dans son entreprise. Ce qu’aucun DRH ne contredira. Évidemment en plus, ces conseils vous confèrent de solides astuces pour votre employabilité à long terme!

Vous avez un projet d’évolution professionnelle en interne et l’heure vous presse de le concrétiser. Sachez que vous n’êtes pas seul, 98% des salariés y songent. Mais seulement 38% franchiront le cap (selon IFOP), c’est dire l’importance d’une préparation réussie !

Mon constat : il arrive souvent au salarié de se focaliser sur un ou deux points. Ensuite, il consacre toute son énergie à quelques éléments. Or, un salarié qui veut évoluer dans son entreprise doit avoir une vision globale. Donc, il devra s’attacher à ne laisser aucune zone d’ombre. Il est donc essentiel à travers les conseils donnés ci-après de dresser votre liste d’actions à mener, votre calendrier. Ils vous permettront d’affûter toutes les dimensions nécessaires à votre changement de poste. A vos marques, prêt, partez…

Acte 1 – Comment se préparer minutieusement à changer de poste ?

Photo de cottonbro provenant de Pexels

1) Forgez votre motivation

Nul doute, la mobilité interne peut s’apparenter à un parcours avec obstacles. Une forte motivation et une grande confiance en soi, vous octroieront les ressorts nécessaires pour vaincre tous les freins. Car ils ne manqueront pas de surgir, souvent là où vous ne les attendez pas. Une motivation à toutes épreuves est nécessaire !

2) Définissez clairement votre singularité

Quel que soit le poste idéal que vous recherchez, vous devez identifier le plus à votre candidature. La singularité vous démarque des autres candidats en interne. Identifiez clairement cette valeur ajoutée et mettez-là en avant. Au final, elle devient l’accroche de votre pitch et de votre personnal branding ! Vous avez un talent caché ? Vous ne l’utilisez pas actuellement, trouvez le moyen de l’utiliser dans votre poste actuel.

3) Étudiez les postes ouverts et préparez vos outils

Étudiez les nouveaux métiers, les secteurs de votre entreprise qui recrutent ! Bien sûr, évaluez la pertinence de votre profil et son adaptation aux postes ouverts. Préparez votre CV et réfléchissez à votre lettre de motivation. En plus, actualisez votre profil sur LinkedIn et sur les réseaux internes de votre entreprise.

4) Prévenez votre manager

Opter pour la transparence avec votre manager, parlez-lui de votre projet professionnel, votre poste idéal. Puis, informez-le sur l’horizon que vous vous donner, cela limitera les blocages de votre candidature, si un poste se présente.

5) Évaluez votre calendrier de changement de poste

Sachez évaluer les étapes prévisibles, si votre métier est saisonnier, profitez des périodes plus calmes pour structurer votre projet. Notamment, démarrez par planter des « petites graines », parler de votre projet à votre entourage et demandez-leur des conseils. Donnez-vous des jalons !

Acte 2 – Comment communiquer utilement  pour réussir sa mobilité professionnelle ?

Photo de Kaique Rocha provenant de Pexel

6) Trouvez des ambassadeurs

Sachez séduire un directeur de service et entretenir avec lui des relations cordiales. Exprimer votre curiosité par rapport à son métier, son service, ses attentes. Visez également les membres de son équipe et ainsi essayez de comprendre ses enjeux.

7) Travaillez votre réseau

Ne négligez aucun moment de convivialité pour échanger avec d’autres services, soyez disponible et aider un collège sans qu’il vous le demande. Montrez votre ouverture et vos compétences !

8) Soignez votre empathie

Écoutez vos collègues et apportez-leur votre soutien de la façon la plus simple possible. Remerciez-les lorsqu’ils vous accordent du temps et de l’aide !

9) Entourez-vous

N’entamez pas ce parcours seul. Votre manager, un collègue, le service formation, et la RH, un coach externe peuvent vous apporter un regard croisé déterminant. Évaluez chaque bonne idée ou remarque comme il se doit ! Si besoin utiliser votre CPF pour faire un bilan de compétences, ainsi vos idées seront plus claires. Choisissez bien votre structure.

10) Faites-vous connaître

Trouvez des idées pour attirer le regard sur votre projet d’évolution professionnelle. Cela implique d’être connu. Utilisez tous les ressorts disponibles. Réseaux sociaux, articles, interview, concours, journal interne… Tout est bon pour vous faire connaître !

Acte 3 – Comment rester professionnel ?

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11) Remplissez vos objectifs

Promotion interne rime avec les trois dimensions de la réussite : des objectifs professionnels remplis, des expériences confirmées et un savoir être. Ne perdez pas de vue que vous êtes un « produit » en phase de commercialisation interne, votre image doit être impeccable.

12) Identifiez les bons interlocuteurs

Choisissez des collaborateurs qui parleront le mieux de vous, identifier les personnes clés qui vous informeront des changements à venir et des postes dans lesquelles elles vous verraient bien.

13) Sachez parler de soi

En tant que salarié, il est parfois difficile de parler de soi et de ses projets. Vous avez besoin d’un pitch pour vous présenter et expliquer vos motivations. Une phrase d’accro

che, trois arguments, un déclic, vous permettent d’aller à l’essentiel ! Faites-vous coacher pour être prêt le moment venu.

14) Patientez

La mobilité interne n’est jamais immédiate. Soyez prêt à postuler mais sur les projets qui vous tiennent à cœur. Postuler à tort et à travers n’est pas une solution et au contraire cela brouille les pistes.

15) Tenez vos engagements

Soyez professionnel. Ne faites jamais défaut ni à votre manager, ni à vos clients, ni à vos collègues. Tous ceux qui parlent de vous en positif sont vos passeports pour le changement.

Acte 4 – Comment aller de l’avant ?

Photo de Andrea Piacquadio provenant de Pexel

16) Soignez votre look

Soyez en harmonie vestimentaire avec votre poste idéal. Oubliez les tenues préférées du poste que vous voulez quitter. Faites des efforts pour être conforme aux attentes si vous postulez pour des postes en relation avec la clientèle.

17) Soyez à l’écoute

Vous avez des idées, du potentiel mais vous ne serez jamais omniscient. Écoutez vos collègues, votre entourage et vos managers. Ils peuvent vous éclairer sur les compétences que vous devez acquérir, la marche à suivre pour évoluer en interne.

18) Dosez vos efforts

Trouvez le bon équilibre entre votre investissement dans votre poste actuel et votre envie de changer rapidement, garder en tête votre professionnalisme est votre meilleur ami. Anticipez, vous pouvez commencer petit à petit à former votre successeur !

19) Entraînez-vous

Les entretiens ne se préparent pas à la dernière minute sur un coin de table ! Préparez les questions classiques du recruteur. Préparez et répétez votre présentation personnelle, votre pitch projet…plusieurs fois avec un tiers de confiance pour être à l’aise le jour J.

20) Ne vous découragez pas

Certes, si le job idéal n’est pas disponible, il faut savoir parfois abandonner, avancer vers un objectif intermédiaire, où vous développerez de nouvelles compétences pour l’étape d’après. Mais tant que la situation n’est pas désespérée, accrochez-vous ! Faites-vous aider par un tiers de confiance, un coach professionnel dont c’est le métier. Faites le pas de côté si nécessaire et donnez-vous du temps pour être repéré par un nouveau manager !

Au final, comment trouver le poste idéal en interne?

Photo de Andrea Piacquadio provenant de Pexels

« Rien ne sert de courir, il faut partir à point » Jean de la Fontaine

En conclusion, vous l’avez compris, évoluer en interne demande une préparation initiale minutieuse, une communication ciblée, un professionnalisme qui donne envie de vous embaucher et une persévérance qui vous permet d’avancer pas à pas malgré les obstacles.

AWAKER – COUPDEPOUCE est un programme pour réussir son évolution professionnelle interne, le nouveau GPS de la mobilité professionnelle, 100% CPF, vous êtes accompagné et vous avancé sereinement.

Poser une question personnelle à Isabelle MOYON, en cliquant ICI

3 astuces pour booster votre carrière

3 astuces pour booster votre carrière

Comment booster votre carrière ?

Vous aimez atteindre vos objectifs. Votre engagement auprès de votre équipe est reconnu. Vous voulez faire grandir les compétences de chacun. Le télétravail et le Lean management n’ont plus de secret pour vous… Pourtant, vous n’êtes pas promu. Et, vous vous demandez comment booster votre carrière, voici 3 astuces incontournables !

ASTUCE N°1 POUR booster votre carrière

🔎 Changer de job est indispensable pour avancer. Mais d’abord en interne !

Une affirmation véridique, croyez-en mon expérience. Mais une vérité pas forcément facile à vivre et à accepter encore moins à réussir. C’est pour cette raison, que je me suis spécialisée dans l’accompagnement de la mobilité professionnelle des collaborateurs.

Il est parfois plus simple de postuler en externe, en deux clics sur internet, alors que la promotion interne pourrait vous tendre les bras. Vous n’osez pas quitter votre manager pour un autre service ? Vous n’osez pas parler de votre ambition professionnelle ? Vos freins sont incroyablement irrationnels mais vous ne savez comment les gérer ? Les postes internes vous passent sous le nez constamment, car vous n’êtes pas prêt à présenter votre projet et à le défendre.

La solution AWAKER pour relancer votre carrière :

Le programme COUPDEPOUCE donne les clefs pour reprendre confiance en soi et être prêt à évoluer en interne rapidement ! Ainsi, vous utilisez votre CPF – compte personnel de formation – pour financer votre évolution professionnelle, c’est possible.

ASTUCE N°2 pour développer vos compétences

🔎 Former vous autrement. Apprenez de vos pairs !

Faire des formations est un bon moyen de se confronter à l’erreur, en particulier si ces formations utilisent des cas réels des participants, des situations à résoudre entre pairs.  

Mais les formations, telles qu’on les connaît, sont utilisées qu’à hauteur de 10% en moyenne. A-t-on une autre solution ?

La solution est la formation inversée, l’apprentissage entre pairs en utilisant la méthode du Codéveloppement. Tantôt, vous êtes en situation de client, puis de consultant sur une problématique d’un participant. Mais pas de panique, je vous expliquerai pas à pas les termes, la méthode… Vous apprenez à résoudre les enjeux du management par l’exemple. En plus, cette méthodologie est réutilisable à l’infini dans votre entreprise, pour faire grandir votre équipe ! C’est possible.

La solution AWAKER pour développer vos compétences autrement :

A partir d’octobre 2021, une formation CO-DÉVELOPPEMENT POUR MANAGER s’ouvre sur Lyon. Ainsi, vous utilisez votre budget de formation efficacement pour 7 séances collectives de CODÉVELOPPEMENT en présentiel et 3 séances individuelles à distance. Sans effort, vous managez votre équipe différemment et vous apprenez à résoudre vos enjeux du travail autrement.

ASTUCE N°3 pour gagner du temps

🔎 Créer votre agenda magique ! Développer votre potentiel !

Au quotidien, vous réfléchissez à votre organisation du travail. Pourtant votre agenda est sans cesse balayé par les interruptions des collègues, de votre hiérarchie. De facto, vous n’avez pas une minute à vous, vous stressez pour atteindre vos objectifs. Rien ne sert de courir, il faut les bons outils et les bonnes méthodes d’organisation et de gestion du temps. Après un bilan de votre situation, vous connaissez les outils à effet de levier, vous choisissez ceux qui vous sont nécessaires et vous êtes accompagné pour les mettre en place. C’est possible.

La solution AWAKER pour gagner du temps :

Enfin, quoi de mieux qu’un coaching individuel – GESTION DU TEMPS DISPONIBLE ET ORGANISATION en 4 séances seulement ! Top chrono pour réussir vos objectifs sans effort.

MERCI et BRAVO parce que vous avez lu cet article jusqu’au bout ! J’espère que vous avez apprécié ces 3 astuces incontournables pour booster votre carrière !

Vous réfléchissez, maintenant passez à l’action

Votre réflexion personnelle est un premier pas, un temps essentiel pour construire votre avenir. Pour vous accompagner dans ce questionnement, je vous propose un pré-diagnostic de votre situation professionnelle et nous verrons comment utiliser ses 3 astuces incontournables pour booster intelligemment votre carrière. Nous construirons un programme d’accompagnement sur mesure et personnalisé.

PRENDRE UN RENDEZ-VOUS AVEC ISABELLE MOYON

Photo de Gelatin provenant de Pexels

êtes-vous résilient ?

êtes-vous résilient ?

Résilience et sens du rebond professionnel

Après une perte d’emploi, subie ou voulue, la résilience et le sens du rebond professionnel seront vos deux armes de reconstruction massive. Effectivement dans ces situations difficiles, il est bon de vous poser cette question : êtes-vous résilient ?

C’est l’idée de transformer la situation en opportunité 

Il faut repenser sa communication, son offre c’est-à-dire son CV, sa lettre de motivation, son profil Linkedin. Tout est alors en place pour se réinventer pour un nouveau job, une nouvelle région, une nouvelle entreprise, un nouveau secteur, dans un contexte économique post covid, pour tout injuste qu’il soit, lui, ne changera pas.

En effet, l’idée est de réécrire sa stratégie globale de carrière et d’employabilité. De se réinventer, de se former pour se démarquer. De repenser sa singularité. 

Bien entendu, toutes les transitions professionnelles ne sont pas toutes des crises personnelles. Et malheureusement, ces transitions sont souvent subies, liées à des difficultés d’entreprise : marché, mondialisation, stratégie, covid… Ainsi, elles finissent un cycle d’emploi et une étape de sécurité professionnelle plus ou moins longue. 

Pourtant, nous pensions être relativement armés face aux surprises du monde du travail « on a déjà tout vécu ». Nous avons dû affronter l’inenvisageable pandémie mondiale.

Du jour au lendemain, nos vies de salariés peuvent basculer, s’arrêter. Nous avons découvert la fragilité, la peur, la sidération, qui sont légitimes. Ces états émotionnels ne sont pas en revanche des moteurs.

Si le salarié est résilient par nature, un licenciement laisse peu de place à l’anticipation du changement et à la prise de recul.

Pourtant ce n’est pas grave

Car avec le temps, un travail personnel sur ses motivations, ses envies et avec un accompagnement personnalisé de type « coaching transition professionnelle, bilan de compétences », on peut se réinventer et rebondir. 

Alors que tous les métiers de l’entreprise sont impactés par cette pandémie sans précédent. Les conséquences apparaissent peu à peu : transformation du travail, nouveau métier, accélération du télétravail et des outils digitaux, reformulation du management de proximité, nouveau besoin de collectif et d’humain…

Demain nous retrouverons ces salariés, ces managers qui auront pu se réinventer. Ceux qui auront recréé un projet professionnel, réaligné le sens de leur vie perso-pro, et auront trouver le bon chemin. 

Article rédigé par Isabelle MOYON, Dirigeante de AWAKER, Conseils en performance individuelle et d’entreprises.

COUPDEPOUCE, le GPS de la mobilité professionnelle, un accompagnement individuel de bilan de compétences et de coaching de la transition professionnelle.

Photo de Artem Beliaikin provenant de Pexels

[RETOUR D’EXPERIENCE] AMéLIE BORRELLO « avec coupdepouce, OSEZ CHANGER D’EMPLOI »

[RETOUR D’EXPERIENCE] AMéLIE BORRELLO « avec coupdepouce, OSEZ CHANGER D’EMPLOI »

POURQUOI ET COMMENT CHANGER D’EMPLOI ?

Changer d’emploi est un vrai challenge. Dans cet article, Amélie partage son retour d’expérience COUPDEPOUCE. Pourquoi ce choix ? Comment a-t-elle vécu l’accompagnement de sa mobilité professionnelle ? Cet accompagnement véritable COUPDEPOUCE est unique. En effet, il associe le format du bilan de compétences et du coaching sur-mesure. Innovant et digital, il s’adapte à toutes les personnes inquiètes pour leur avenir professionnel. Car, il prend en compte les besoins et le rythme d’apprentissage de chacun !

Depuis 2015, Amélie enchaîne différents postes de gestion de projet dans l’évènementiel. Elle rejoint, en 2017, la start-up lyonnaise MonsieurGourmand.com en tant que chef de projet puis responsable logistique. Mais, l’entreprise fragilisée par la COVID dépose le bilan. C’est pour cette raison qu’elle décide d’être accompagnée dans sa recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle par AWAKER.

Quel a été l’élément déclencheur pour vous faire accompagner pour changer d’EMPLOI ?

Amélie : Je ne savais pas bien par où commencer pour redéfinir mon projet professionnel. La fermeture annoncée de l’entreprise dans laquelle je travaillais me stressait de plus en plus. D’un côté, je voulais anticiper cette fin de contrat inéluctable. De l’autre, je voulais en profiter pour me réorienter vers un secteur d’activité ou un métier plus porteur de sens. Puis, j’ai entendu parler de COUPDEPOUCE par un proche qui m’a mis en contact avec une des coachs.

Comment avez-vous vécu l’accompagnement COUPDEPOUCE ?

Amélie :  J’ai vécu cela comme un soutien, un « moteur » à mes côtés pendant presque 3 mois. Alors que cette période COVID s’éternisait, le manque d’information sur l’éventuelle reprise d’activité, l’incertitude professionnelle était très pesante. Bien sûr, j’ai eu des baisses de régime. Ma coach COUPDEPOUCE a été présente et m’a redonné de la motivation pour continuer d’avancer malgré la tempête. La période de Noël n’a pas été un cadeau ! Les différents coachs COUPDEPOUCE ont été à mon écoute et bienveillants et d’excellents conseils.

L’organisation du parcours vous a-t-il convenu ?

Amélie : Tout à fait, l’enchaînement du parcours, avec la partie coaching sur-mesure, est très bien pensé. Le parcours permet de structurer la réflexion puis de passer l’action. J’ai pu travailler toutes les étapes de construction de mon projet professionnel en intégrant mes attentes. Je me rend compte que j’ai gagné énormément de temps. La première étape « personnalité et valeurs » a été une vraie prise de conscience. Mon profil DISC de « conseiller » m’a permis d’élargir ma recherche à des postes auxquels je n’aurais pas pensé. J’ai également réalisé que mon environnement de travail et l’équipe étaient aussi importants que les missions.

Puis dans la phase « je me mets en action », je recherche de nouvelles opportunités : j’ai été soutenue par le rythme des rendez-vous et les objectifs que nous avions fixés avec ma coach. Enfin, j’ai particulièrement apprécié le module « j’active mon environnement et mon réseau » où j’ai appris qu’une méthode était nécessaire. Aujourd’hui, je sais comment activer mon réseau et comment passer à l’action concrètement.

Les rendez-vous en visio n’ont pas été un frein et au contraire cela a permis de fixer les entretiens avec les différents coachs spécifiques en toute simplicité.

Considérez-vous avoir franchi une étape dans votre projet professionnel ?

Amélie : Oui, j’ai franchi un cap ! Avec ce nouveau CDI de chargé d’agence dans le service à la personne, j’ai réussi à changer de secteur d’activité et j’enrichis mon profil de nouvelles compétences RH. Après la logistique d’entrepôt, je m’occupe au quotidien du confort de centaines de clients, c’est nouveau et très intéressant. En plus, je me sens utile aux familles et c’est une grande satisfaction.

A qui recommandez-vous COUPDEPOUCE ?

Amélie : Bien sûr. Je recommande COUPDEPOUCE à tous ceux qui ont l’intention de changer d’entreprise ou de métier et qui ont besoin d’un cadre pour y arriver. Cela concerne énormément de gens ! Avoir un avis extérieur sur ses compétences, son profil, ses capacités, cela booste la confiance en soi et ouvre le champ des possibles. Cela permet d’envisager des opportunités qu’on n’aurait pas imaginé atteindre seule. Avec COUPDEPOUCE, osez changer d’emploi !

Si vous aussi comme Amélie, vous avez envie ou besoin de faire le point sur votre carrière et souhaitez être accompagné, n’hésitez pas à nous en faire part.